Vanaf april van dit jaar een populaire online winkel “Zakazi” zakazi24 volledig verandert het systeem van levering van bestellingen aan klanten. Online hypermarkt “Zakazhi” blijft een nieuw ontwikkelingsbeleid voeren als onderdeel van de holding “Simtex”. Bij de aankoop afgelopen april had Zakazhi Hypermarket een netwerk van 16 afhaallocaties in … steden. Na een grondige audit is een nieuw projectontwikkelingsprogramma ontwikkeld om de kosten te optimaliseren en de efficiëntie te verhogen.
Onrendabele verkooppunten werden geleidelijk gesloten. En in april van dit jaar werd besloten over te stappen op een fundamenteel ander leveringssysteem. De nieuwe regeling voorziet in het gebruik van faciliteiten en middelen van winkelketen-partners met eigen logistiek en gekwalificeerd personeel. Dus, na het bestellen van goederen in een internet hypermarkt “Zakazhi”, zal het mogelijk zijn om het af te halen in de dichtstbijzijnde winkel van een netwerk-partner. En de eerste dergelijke partner zal de Tekhnoshok keten zijn.
Viktor Gordeichuk, voorzitter van de raad van bestuur van Simtex Company CJSC:
“Alle mogelijke manieren van verdere ontwikkeling van “Zakazhi” zijn door ons praktisch vanaf het moment dat we het project kochten uitgewerkt. Wij hebben vrijwel onmiddellijk besloten een aantal onrendabele verkooppunten te sluiten. In april van dit jaar, toen we beseften dat het aandeel van de logistieke kosten ongeveer 50% van de marge bedroeg, werd het duidelijk dat het systeem moest veranderen.
De instandhouding van een grote en uitgebreide keten kan slechts rendabel zijn indien gedurende meerdere jaren een agressief marketingbeleid wordt gevoerd. Gezien de ontwikkeling van deze marktsector en de internationale ervaring kunnen we met een gerust hart zeggen dat alle online winkels vroeg of laat zullen overschakelen op alternatieve manieren van levering, waaronder het actieve gebruik van postdiensten.
Wij hebben verschillende opties onderzocht, gekeken naar de ervaringen van andere grote elektronische winkels, en hebben een volgens ons effectief model gevonden – waarbij het werk van een elektronisch handelsplatform wordt gecombineerd met detailhandelaren op basis van partnerschap. Het idee is dat een online winkel zijn overheadkosten kan verlagen door gebruik te maken van de middelen van de detailhandelaar. Het voordeel voor de detailhandelaar ligt in het verkrijgen van extra winst door het verhuren van ruimte in zijn winkels.”.
Het model wordt al toegepast en getest in een partnerschap tussen Zakazhi en de Tekhnoshok-keten van winkels in huishoudelijke apparatuur en elektronica. In de toekomst wil “Zakazhi” een overeenkomst sluiten met andere detailhandelaren onder voorwaarden die voor beide partijen gunstig zijn.
Tegelijkertijd wordt een concept voor een nieuw internetproject ontwikkeld en de proefversie zal eind dit jaar verschijnen. Het is nog te vroeg om het project in detail te bespreken, aangezien het momenteel actief wordt ontwikkeld. De lancering zal aanvullend worden aangekondigd en de eerste maanden van de exploitatie zullen belangrijk zijn voor de toekomstperspectieven, de perceptie van de klant. Wij zullen het aanpassen aan de huidige behoeften van de gebruikers, en wij zijn ervan overtuigd dat het nieuwe project zijn plaats in de e-commerce markt zal innemen.
Beste lezer, ik heb gelezen dat online winkel Zakazhi het systeem van levering van bestellingen heeft veranderd. Ik ben benieuwd naar wat er precies is veranderd en hoe dit van invloed is op de klanten. Zijn er nu meer bezorgopties beschikbaar? Heeft dit geleid tot snellere leveringen? Is er een verandering in de kosten van verzending? Ik zou graag meer details willen weten over deze veranderingen.